Du jeu d’échecs au jeu de go
Du jeu d’échecs au jeu de go Le jeu des acteurs de la ville n’est plus un jeu d’échecs mais un jeu de go. Page 37 du « carnet d’économie urbaine 2022 » d’ibicity
Diversité des modèles de gratuité dans la ville
Diversité des modèles de gratuité dans la ville Alors que la gratuité était fondée sur le couple contribuable / usager, elle est de plus en plus liée aux nouveaux modèles économiques du numérique. https://www.ibicity.fr/les-villes-au-defi-de-la-gratuite/
L’agrégateur de services urbains
L’agrégateur de services urbains De plus en plus, les services urbains s’organisent sous forme de bouquets de services. Qui en sera l’agrégateur ? https://www.ibicity.fr/qui-sera-le-fleuriste-de-la-ville-intelligente/
Le trottoir comme ressource-clef
Le trottoir comme ressource-clef Sous l’effet des transitions numérique et écologique, le trottoir devient rare et constitue un gisement de valeur pour les opérateurs urbains. https://www.ibicity.fr/capsule-20-minutes-45-secondes-sur-le-trottoir/
Panorama usager-centrique des opérateurs de la ville
Panorama usager-centrique des opérateurs de la ville La délivrance des services aux habitants des villes devient de plus en plus usager-centrique et brouille les frontières entre services publics et privés, services urbains et non urbains. https://www.ibicity.fr/qui-gouvernera-la-ville-de-demain/
Le trottoir, symbole de la ville des infrastructures
Le trottoir, symbole de la ville des infrastructures Les trottoirs existaient à Pompéi puis disparaissent du paysage des villes européennes. Leur généralisation au milieu du 19ème siècle coïncide avec la création des grands réseaux d’infrastructure. Schéma présenté dans le billet « A travers les villes en crise » avec lien vers l’interview de B. Landau.
Recomposition des acteurs de la chaîne de l’aménagement-immobilier
Recomposition des acteurs de la chaîne de l’aménagement-immobilier Ces deux schémas illustrent la remontée vers l’amont des opérateurs de l’aval (promoteurs et investisseurs) et la descente vers l’aval des opérateurs de l’amont (collectivités et aménageurs). https://www.ibicity.fr/les-4-axes-de-la-coproduction-public-prive/
Opérateur de services à l’échelle du quartier
Opérateur de services à l’échelle du quartier Ce diagramme identifie les différentes sources de recettes possibles d’un opérateur de services urbains à l’échelle du quartier. L’aménageur au défi du fonctionnement du quartier
Les injonctions contradictoires des usagers
Les injonctions contradictoires des usagers Habitué aux usages numériques, l’habitant affirme de nouvelles exigences vis-à-vis des services urbains : sur-mesure, temps-réel ou gratuité. Mais le citoyen qu’il est aussi reste attaché aux trois principes des services publics (égalité, continuité, mutabilité). https://www.ibicity.fr/les-metropoles-au-defi-des-nouveaux-modeles-economiques-urbains
Vers le logement “as-a-service” ?
Vers le logement “as-a-service” ? Avant « la vie était comme cela »… Et maintenant ? Et si désormais l’enjeu pour les promoteurs immobiliers était moins de produire des mètres carrés que d’activer des usages ? https://www.ibicity.fr/autrefois-la-vie-etait-comme-ca-ou-le-logement-comme-service/