Nouveaux écosystèmes immobiliers On assiste à une double hybridation des acteurs traditionnels de l’immobilier : avec les start-ups et avec les entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire. https://www.ibicity.fr/barometre-de-la-real-estech-et-ecosystemes-immobiliers/
Les aménageurs au défi de la ville as-a-service La chaîne de l’aménagement et de l’immobilier évolue sous l’effet d’un déplacement de la valeur vers l’aval. Cela bouscule le métier des aménageurs. https://www.ibicity.fr/des-amenageurs-tres-bouscules/
Modèle économique urbain Le modèle économique de la ville peut être considéré comme la somme des modèles économiques consolidés des opérateurs de la ville et de ses opérateurs. Ce qui permet d’ouvrir sur la question des payeurs finaux et des modèles de gratuité. https://www.ibicity.fr/fabriquer-la-ville-durable-editions-le-moniteur/
Une typologie des acteurs privés de la ville Une typologie des acteurs privés de la ville. Pour la période avant 2011 : La nouvelle privatisation des villes Cf. article « La stratégie de la smart-city au Japon », de R. Languillon-Aussel et al.
Un gestionnaire d’espace public La gestion des espaces publics se situe à l’intersection de plusieurs autres chaînes de valeur sectorielles. Schéma issu de l’étude réalisée par ibicity, Espelia et Partie Prenante sur les nouveaux modèles économiques urbains, « rapport jaune ».
Quelques acteurs de la “rue as a service” Quelques acteurs de la « rue as a service » en France en 2019. Schéma présenté lors du colloque organisé par l’Institut Paris Région et ibicity sur « les espaces publics à l’heure du numérique ».
Portes d’entrée des acteurs privés de la ville L’information et l’énergie constituent de nouvelles portes d’entrée pour de nouveaux acteurs privés de la ville. La nouvelle privatisation des villes
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