ibicity est une agence de conseil et expertise en économie urbaine, qui se caractérise par une pratique à la fois opérationnelle, exploratoire et réflexive.
ibicity réalise des missions de conseil opérationnel sur le modèle économique des projets et services urbains (par exemple : audit ou montage financier d’opérations d’aménagement, articulation des enjeux de fabrique et de gestion), et des missions d’appui au (re)positionnement stratégique des acteurs de la ville et des territoires, en lien avec la contraction des finances locales et les transitions écologique, numérique, sociétale.
ibicity réalise également des missions de recherche exploratoire qui permettent, dans un contexte où la fabrique urbaine est en profonde évolution, de détecter les pratiques émergentes et d’anticiper les nouveaux défis (nouveaux modèles économiques urbains, nouveaux entrants de la fabrique urbaine,…).
ibicity intervient également comme conférencière et/ou curatrice pour des séminaires prospectifs sur les villes et les territoires.
ibicity intervient auprès de l’ensemble des acteurs, publics ou privés, qui participent ou s’intéressent à la fabrique urbaine : collectivités locales, aménageurs, opérateurs immobiliers ou de services urbains, agences d’urbanisme ou de l’eau, organismes financiers ou de recherche.
ibicity intervient partout en France, sur des territoires plus ou métropolitains. Elle réalise ponctuellement des missions à l’international.
Posture et méthodologie
ibicity combine deux types de posture : une approche résolument opérationnelle (tournée vers l’obtention de résultats concrets) et une approche exploratoire et prospective. La capacité d’ibicity à articuler ces deux registres lui permet une prise de recul et une vision « panoramique », propices à la recherche de nouvelles solutions.
ibicity applique à l’urbanisme les outils de l’analyse stratégique. Elle est aussi convaincue que le nouveau contexte marqué par l’incertitude et la multiplicité des parties-prenantes rend déterminant le travail sur les représentations. Il faut à la fois mettre à distance la réalité pour mieux la saisir et la comprendre, et avoir une approche pédagogique qui permette d’emporter des décisions et arbitrages dans des systèmes de gouvernance complexe.
ibicity a fait le choix d’être une structure très légère (elle n’a pas de salarié), pour des raisons de facilité de gestion, pour privilégier l’intuitu personae dans ses rapports avec ses clients, et pour être le plus agile possible, en se laissant la possibilité de s’associer, lorsque cela est nécessaire, les compétences les plus adaptées. Elle dispose d’un réseau de partenaires avec qui elle a l’habitude de travailler. Elle peut également s’appuyer sur les équipes de ses clients, ce qui combine économie et formation. Les nombreux articles et études assoient son expertise académique et l’apparentent à une entreprise « à mission ».
Pour une politique de l’ombre À lire dans la newsletter de Jean-Marc Vittori, éditorialiste aux Echos, un écho de notre note pour la Fabrique de la cité : La note « quel partage de l’ombre dans les villes de demain ? » est en ligne : ici. Screenshot
Qui va payer le travail gratuit ? « Piège économique du concours d’architecture, projets ajournés, obligation d’assurer leurs missions malgré des rémunérations complémentaire dérisoires, délais de paiement, etc. Dans une tribune, une cinquantaine de professionnels de la maîtrise d’œuvre (architectes, paysagistes concepteurs, ingénieurs…) alertent sur la précarité de leur situation et des pratiques qui les poussent…
Quel partage de l’ombre dans les villes de demain ? Merci à La Fabrique de la Cité pour la publication de notre note sur : « Quel partage de l’ombre dans les villes de demain ? » (en version PDF et en ligne). « Cette note exploratoire invite à anticiper l’évolution de la délivrance des services urbains lorsque…
ibicity aborde la ville par le prisme des acteurs (publics et privés) qui la fabriquent. La pratique d’ibicity allie une approche qui est d’abord résolument opérationnelle (mise en œuvre de projets ou appui à cette mise en œuvre) avec une approche réflexive qui permet de réinterroger ses pratiques et de les adapter à un monde qui change. Elle est capable de monter en généralité pour ré-atterrir sur l’opérationnel, selon une approche téléscopique. Ibicity propose dans ces carnets d’économie urbaine de retrouver le bilan des années écoulées, que ce soit sur le plan des missions, de la réflexion et des enjeux urbains à adresser.
Un très stimulant coup de sonde dans la réalité concrète de nos manières d’habiter » et « une rigueur qui ne s’interdit pas la digression ni l’amusement » (Le Monde des Livres)
« Voici donc un ouvrage qui impressionne tant par la richesse de sa documentation que par la lunette d’observation qu’il propose : le trottoir comme miroir et révélateur des mutations d’une société. Il devrait intéresser, bien sûr, les acteurs de l’aménagement et de l’urbanisme, mais aussi, plus largement, les professionnels de la prospective » (Futuribles)
Découvrir le livre « Trottoirs ! »
320 page(s) / 14 x 21 cm / Broché
ISBN : 9782843987953